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落实“三解三促”苏豪控股集团领导班子到舒逸纺织企业集体调研

2013年07月29日

    为进一步落实省委“三解三促”精神,根据集团教育实践活动第一环节时间安排,7月29日,集团领导班子赴纺织集团旗下舒逸纺织企业集体调研,了解一线企业情况,征求基层干部职工对集团领导班子的意见建议,帮助剖解企业难题。
    正值酷暑,在舒逸企业车间边上的布料陈列室,几张条形桌拼起了一个会议桌,集团领导和舒逸企业班子成员、职工代表济济一堂,展开座谈。
    舒逸纺织企业现有职工575名,40000锭生产能力,年产各类特种纱线10000多吨。面对国内纺织行业的危机,企业不断推进技术进步,转变经营模式,保持了良性经营。舒逸企业领导班子先容了舒逸企业的生产经营情况,对有关国家收储棉政策、企业资金链、劳动成本、税收、爱心基金等问题提出了意见建议。职工代表提出,由于新工人非常难招,应更加注重老员工的关怀,留住老员工,同时,希翼进一步加强企业学问建设,多组织活动,丰富员工业余学问生活。
    集团领导班子认真倾听并记录了意见建议。集团董事长沙卫平表示,本次到舒逸调研,充分了解了一线情况,收获很多,针对大家反映的问题,领导班子会认真研究在集团层面帮助舒逸企业解决实际问题。沙卫平要求舒逸企业厂领导在可能的情况下,给职工提供更加良好的工作条件,营造更加和谐的企业氛围。集团总裁周勇提出三个解决实际问题的建议,一是结合集团内其他国贸企业“走出去”设厂的情况,从控股集团层面整合相关信息,提供给有需求的企业,抱团出国,降低成本;二是舒逸企业和集团内期货企业沟通,研究使用套期保值等服务,降低成本,解决资金链问题;三是进一步加强技术创新,进行差异化竞争。
落实“三解三促”苏豪控股集团领导班子到舒逸纺织企业集体调研

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