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资产运营集团:疫情防控安全生产“双统筹” 助力经济发展社会效益“双胜利”
2022年04月28日

3月份以来,新冠疫情多点散发,防控压力持续加大。面对重重困难,根据控股集团决策部署,资产运营集团锚定生产经营目标和安全整改等重点任务,确保重点项目、重点工程高质量推进。企业一手抓疫情防控和安全生产,一手抓服务社会经济发展工作,以“双统筹”努力赢得“双胜利”,安全提升有序推进、经营业绩稳步攀升、纾难解困落实有力,服务和助力社会经济发展成效彰显。

扛起政治担当,从严从紧抓好疫情防控和安全生产

面对严峻的疫情形势,企业始终牢记“国之大者”,坚持将防控工作放在首要位置。苏豪大厦是集团运营的重要项目之一,地处南京市新街口核心商圈,承租单位多,员工数量大。为扎实做好大厦疫情防控工作,企业定期召开疫情防控工作会议,动态调整防控措施,优化疫情防控工作方案和应急预案。党员先锋队,“蓝马甲”每日上线,做好苏豪大厦人员管控、扫码测温、消毒消杀等疫情防控工作,并向业主、施工人员、物业服务人员等宣贯防控预案和要求,切实落实“四方责任”,织密织牢疫情防控责任网。为加快对苏豪大厦外立面的改造,企业多次组织召开专家论证会和专题协调会,科学制定安全、易实施方案,积极申请增配机械、人员、物资等施工资源,以最严举措确保施工安全。

扛起企业担当,千方百计抓好抓实生产经营发展

疫情期间,在员工多数居家办公、客户拜访受阻的情况下,企业创新物业租赁形式,线上直播先容房产信息、解答客户问题,及时跟进客户需求,多渠道促进销售达成。同时,主动靠前服务,积极协调解决客户面临的物流运输、人员往来等实际困难,切实为客户办实事。企业不断强化苏豪不动产品牌形象,结合业主发展需求,深化服务功能,持续提高客户粘度,苏豪大厦出租率从2020年的58%提升至目前的80%。在本轮疫情防控最严峻阶段,苏豪大厦成功签约3家优质客户,出租率呈现逆势增长。

扛起社会担当,减租纾困助企服务社会发展

按照省国资委关于“落实减免中小企业房屋租金政策”有关文件精神,企业第一时间了解政策详情,落实减免措施,并根据疫情防控区域防控等级,对符合标准的中小微企业实行3-6个月不等的租金减免,切实为中小微企业缓解资金压力。截止目前,集团首批减免金额超过1400万元,为复工复产保驾护航,切实扛起国资国企的社会责任与担当。疫情期间,集团还专门组建纾难解困工作组,与经营困难的承租企业共同探讨谋划经营模式创新,助力企业经营发展。

战“疫”一着不让,发展时不我待。面对近20万平方米运营物业和数百家企业近万名员工,资产运营集团将始终坚持“分类管理、分类施策”原则,持续落实落细疫情防控各项措施,推进生产经营项目升级改造,全力服务企业客户,充分展现国企人攻坚克难的勇气和信心,为服务全省经济社会发展作出积极贡献。


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