
4月21日下午,苏豪控股集团召开高新技术企业等申报辅导培训会,针对集团确定的申报重点单位开展高新技术企业、专精特新小巨人企业、科技型中小企业等的申报辅导和诊断工作。集团科技信息部及7家拟申报重点单位参加了培训。会上,省科技情报所三位老师围绕申报项目做了详细讲讲解明,并与现场参会企业进行交流,建立了工作沟通渠道,明确了下一步推进目标,力争在4月底完成重点申报单位的一对一辅导和诊断工作。
4月20日下午,魏爱春总裁、丁海副总裁、周洪溶副总裁及集团相关职能部门和子企业负责人一行走进苏美达股份企业学习交流。苏美达股份企业赵维林总经理、王健副总经理陪同魏爱春总裁一行参观了苏美达集团发展史陈列厅、产品与业务板块展示厅。交流会上,赵维林总经理重点先容了苏美达股份“打造数字化驱动的国际化产业链和供应链,成为国内国际相互促进的双循环标杆企业”的战略定位、“十四五”发展战略地图、“2-2-4-6-6”企业学问理念体系等内容。魏爱春总裁表示,苏美达股份取得的骄人业绩令人钦佩,值得苏豪深入学习借鉴。在简要先容
4月18日下午,苏豪控股集团召开党委理论学习中心组扩大会议,认真学习贯彻习大大总书记关于安全生产的重要讲话指示精神以及省委省政府有关部署要求,邀请省应急管理厅有关同志作安全生产辅导讲座,深入学习《中国共产党组织工作条例》辅导报告,进一步筑牢集团高质量发展的安全屏障和组织保障。集团党委书记、董事长周勇主持会议并讲话,集团党委班子成员参加会议。周勇指出,安全生产无小事,必须常抓不懈。各企业各部门要严格落实全省安全生产大检查动员部署电视电话会议要求,以“风险无处不在、成绩每天归零”的高度自觉,进一步树牢安全发展
4月15日下午,苏豪控股集团魏爱春总裁赴子企业弘业股份企业召开部分专业子企业座谈会,了解疫情对业务的影响,研讨传统外贸企业转型发展的思路举措。周洪溶副总裁陪同调研。魏爱春充分肯定弘业股份企业在改革发展方面做出的努力和取得的成果,并表示,弘业股份勇于探索转型升级路径,持续培育新业态新模式,处置历史遗留问题不畏难不避难,呈现出逐渐向好的发展态势。他指出,今年一季度以来,受疫情及地缘冲突影响,叠加去年高基数等不利因素,外贸行业面临较大压力,在国际环境日趋复杂严峻、一些突发变化超出预期的背景下,更要坚持稳字当头、
4月15日下午,苏豪控股集团纪委召开一季度工作会议,听取二级子企业纪委今年以来工作情况汇报,总结集团纪委一季度工作,对下阶段工作作出部署。集团纪委书记、派驻监察专员陈万宁出席会议并讲话。集团总部纪检干部及二级纪检机构主要负责人参加会议。会上,7家二级子企业纪委书记围绕一季度工作和下阶段计划作了述职交流。陈万宁对各二级纪检机构一季度的工作成绩表示肯定,她指出,和去年同期相比,二级纪检机构执纪工作力度有所加强,开展问题线索处置或运用“第一种形态”的数量增加,充分体现了严的主基调。对于下一阶段工作,陈万宁提出四
习大大总书记强调,发展是第一要务、创新是第一动力、人才是第一资源。近年来,苏豪控股集团党委深入学习贯彻习大大总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措,以更高站位、更开放视野、更有力举措,不断优化人才工作机制、提升人才工作水平,为打造“党建强、治理优、经营稳、融合好”现代化国有企业提供人才支撑和智力保证。提升组织力 以“强磁场”吸引集聚人才健全工作机制。建立集团党委统一领导,人才工作领导小组专门负责,职能部门各司其职、密切配合,各级企业党委分级管理、网格推进,群团组织充分发挥作用的人才工作新格局。设立统